近几年，自动化立体库的市场占有比例在不断增加，大量用户正在将仓库中的传统仓库货架改造成自动化立体仓库货架，使用自动化设备管理的优点之一是可以节省人工成本。现阶段，人力成本在不断创新高，节省成本是企业必须要考虑的因素，所以自动化替代人工是大趋势，毕竟他能给企业节省成本，带来更大的利益。

自动化立体仓库不仅仅能够节省成本，易于管理，还能提高工作效率。这种状况随着经济的发展越来越明显，因为 普通仓储货架设备在功能上和自动化立体仓库相比有着很大的局限性，无法满足企业日益多样化的需求，越来越多企业建造自动化立体仓库或将传统仓储改造成新自动化仓库，那企业将传统仓储货架改造成自动化立体仓库要处理好哪方面问题呢？

1、要对项目进行审视，着眼于实际业务需要，而不是为自动化而自动化。在考虑自动化的时候，还要考虑与它相配套的手工作业。事实上，基本上没有哪一个立体仓库是真正的立体仓库，任何立体库都是自动化与手工的结合。确定项目的时候，需要建立计划数据库。一般情况下需把未来3-5年内，仓库的吞吐量、存储容量、订单货物的类别等要素考虑进去。

2、进行技术评估，确定自动化是否适当。根据库房吞吐量和存储需要，可以确定是否需要自动化和自动化要达到的程度。

按照作业水平可以把库房作业分成由低到高的四个层次：

简单手工操作--例如托盘堆垛、货箱上架、根据纸定单拣选等；

机器辅助作业--借助升降机，把托盘送上货架，或用直式输送机辅助运输货箱；

简单自动化作业--例如，在全托盘进出的库房里，利用自动起重机和简单的输送系统；

复杂自动化作业-包括指示灯辅助拣选系统、复杂的输送系统、高速分拣系统等。随着库房作业复杂程度和库房容量的增长，我们的选择也会跟着变化。例如，当库房每小时处理的定单**过500个，自动化作业就被提上议事日程了。

3、当确定有必要实施自动化以后，下一步就要对设备的性能进行详细的审视。每个被选设备的可选特性只需通过"是/否"备选框，就可以挑选出来。例如，对严格实行先进先出的库房来说，单倍深自动存储系统就足够了，无须采用双倍深的存储系统或密集的堆垛机系统。对设备的特性进行如此细致的评估后，就能理直气壮地得出弃用某些设备的结论了。这个过程结束后，可能只有两三种比较适合的方案留下来。进而对剩下的两三种方案进行全面成本比较。比较的时候要把相关的成本都考虑进去。例如，在考虑设备资金投入的基础上，把占用的空间、操作工的数量、维修与保养等都考虑进去。